Samo treba pitati

Kada odredite ciljeve i javno ih obznanite, dajete sebi dodatni podstrek da ih ostvarite. Ponekad ljudi od kojih najmanje očekujete pomoć postaju vaša grupa za podršku, motivišu vas i podsećaju da vi to možete – kao i vi njih.

Mnogi od nas snebivaju se da zatraže asistenciju ili zamole za pomoć. Međutim, kada ne tražimo pomoć, ta odluka može biti veoma štetna i autodestruktivna. Bez pomoći drugih ljudi ne koristimo resurse potrebne da bismo obavili posao ili rešili probleme. Istraživanja pokazuju da traženje pomoći i podrške ublažava stres i smanjuje pritiske rokova – a povećava angažovanost i uspešnost na poslu.

Vejn Bejker, koji je delio svoja saznanja sa hiljadama direktora, menadžera i stručnjaka u kompanijama kao što su Gugl, Dženeral motors, Prudenšel i druge, u ovoj knjizi predočava jednostavne ali moćne metode koje će vam pomoći da sročite zahtev, prepoznate pravu osobu ili grupu kojoj se treba obratiti i iskoristite resurse sve širih mreža ljudi. Kada damo sebi dozvolu da zamolimo, ali i kada drugima stavimo do znanja da smo otvoreni za pomoć i spremni da podržimo i pohvalimo, otvaramo vrata ljudske velikodušnosti.

Pohvala je osnovna ljudska potreba – ona nas motiviše, dok njen izostanak demotiviše. Studije pokazuju da pohvala stvara bezbroj koristi na radnom mestu. Kada osećamo da smo priznati, da možemo bezbedno da rizikujemo i pokažemo ranjivost pred kolegama – bićemo zadovoljniji i angažovaniji na poslu, te nećemo gubiti vreme i psihičku energiju. A kada na taj način postupamo, sve je moguće – čak i čuda.